En un mercado donde los perfiles clave escasean y las decisiones de contratación tienen impacto directo en el negocio, el reclutamiento ya no es una cuestión de intuición ni de herramientas de moda. Es una disciplina que exige criterio, método y decisiones basadas en datos. Y eso empieza por elegir bien con qué trabajas.

La Inteligencia Artificial ya es una realidad que está transformando, en tiempo real, cómo contratamos, evaluamos y lideramos equipos. Pero… ¿lo estamos haciendo bien? ¿Estamos aprovechando su potencial o simplemente repitiendo errores antiguos con herramientas nuevas?

Auditar tu propio proceso de selección puede sonar innecesario si los resultados te acompañan. Pero si algo nos enseña este oficio es que los buenos resultados no siempre son sinónimo de buenos procesos.