En AEBYS hemos hecho una radiografía de los honorarios, modelos de facturación, garantías, tiempos de entrega y los principales retos que enfrentan las firmas del sector, en un momento marcado por la irrupción de la IA y la presión de precios.

El mercado laboral de 2026 no da tregua. La escasez de perfiles especializados ya no es un bache temporal, sino un elemento estructural que ha transformado las reglas del juego. En este escenario de máxima tensión, donde el talento es el recurso más volátil, AEBYS inicia una nueva etapa.

En un mercado tan atomizado como el español, existe la tendencia natural a mirar al vecino de reojo, como un rival del que hay que protegerse. Sin embargo, el networking en el sector de selección de talento ha dejado de ser una actividad social para convertirse en una necesidad de negocio primordial. 

Gestionar procesos de selección nunca ha sido tan complejo. Ni tan estratégico.

Sobrecualificación estructural, perfiles imposibles de cubrir, presión por resultados inmediatos, nuevas tecnologías que cambian las reglas de juego… Todo esto forma parte del nuevo contexto en el que trabajamos.

Y sin embargo, muchas veces, lo enfrentamos en solitario como si fuera un problema individual.

Pero no lo es. Es una transformación global del mercado laboral. Y precisamente por eso, no se puede abordar desde la trinchera de cada profesional aislado.

La Confederación Europea de Asociaciones de Búsqueda y Selección (ECSSA) ha celebrado su 20º aniversario con un encuentro conmemorativo y una reunión del comité ejecutivo en Milán, organizados en colaboración con ASSOCONSULT, la patronal italiana del sector. Las jornadas reunieron a representantes de las asociaciones profesionales de países como España, Italia, Francia, Alemania, Bélgica y Luxemburgo, y marcaron un momento clave para repensar el futuro de la profesión en un entorno cada vez más complejo y tecnológico.