Hay algunos perfiles profesionales que, dadas sus características, son muy complicados de encontrar. Ya sea porque la vacante requiere de una habilidad, conocimientos, experiencia y expertise muy elevada, porque el nicho de mercado es muy reducido o porque el perfil es altamente especializado, encontrar a la persona idónea puede parecer imposible. Es en estos casos cuando las empresas optan por contratar los servicios de un Headhunter.

En el panorama empresarial actual, estamos viendo cómo muchas empresas están tomando medidas drásticas para sobrellevar la situación que la crisis sanitaria ha provocado. Entre reestructuraciones de plantilla y los ERTES, hay otro fenómeno que, si bien no ha llegado a España de la misma forma que en Estados Unidos, sí que está generando preocupación entre los directores de las organizaciones: La Gran Renuncia.

Seleccionar al talento adecuado es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Debemos asegurarnos que las personas que van a ocupar un puesto están capacitadas para desarrollar sus funciones de manera eficaz y, para eso, es necesario contar con una estrategia elaborada que permita identificar a los candidatos mejor cualificados. Es aquí donde entra en juego el Plan de Reclutamiento.

¿Alguna vez te ha pasado que, tras encontrar a la persona ideal para la posición que estás intentando cubrir, ésta deja de responder a los e-mails y a tus llamadas? Simplemente desaparece y no sabes nada más de él, o de ella. A este fenómeno se le conoce como “Ghosting”.

El reciente estudio “Focusing on Employment Inequity: How we can Help”, realizado a nivel global por la consultora de RRHH Hays, se revela que la proporción de personas mayores de 55 años en estado de desempleo por más de un año supera el 31,6% en comparación al 24,5% de los empleados entre 25 y 54 años.