Dejar que el día te arrastre o tomar las riendas de tu agenda y energía: esa es la diferencia entre ser un técnico de selección que apaga fuegos y uno que marca la diferencia.

Dejarte seducir únicamente por los porcentajes de diversidad es como construir una casa impresionante sobre cimientos inestables: tarde o temprano, se derrumbará.

La Asociación de Empresas de Búsqueda y Selección (AEBYS) ha iniciado una nueva etapa. En la Asamblea General  anual, celebrada el pasado 19 de marzo en Foment del Treball, se ratificó el nombramiento de David Suárez, socio colaborador de ICSA Grupo, como nuevo presidente de la Asociación para los próximos tres años, hasta 2028.

Cuando buscas al mejor talento, confías en las pruebas psicométricas, las entrevistas y las evaluaciones para poder contratar al o la profesional ideal para tu equipo. Pero, ¿qué pasaría si te dijéramos que en cada resultado hay una grieta invisible, una distorsión silenciosa que altera lo que realmente estás midiendo?

El trabajo no siempre es fácil. Plazos ajustados, conflictos entre equipos, clientes exigentes y decisiones complicadas forman parte del día a día en cualquier empresa. Y si trabajas en RRHH, sabes que gestionar talento también significa lidiar con los problemas de los demás, expectativas y momentos de alta tensión.